
江苏优珀斯材料科技有限公司召开2017年度生产总结会
- 分类:公司新闻
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- 来源:
- 发布时间:2018-02-13 14:58
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【概要描述】2018年2月10日在江苏太仓召开了2017年度江苏优珀斯材料科技有限公司生产总结大会。公司高层对此次大会给予了高度重视。出席会议的有董事长朱文军、总经理朱文勇、总工苏醒以及生产部全体员工,会议由生产厂长杨述林主持。 会议总结了2017年生产各部门的工作开展情况,用事实和数据说话,详细分析了各个生产环节的成长进步和不足之处,同时对2018的工作做了有针对性布署。2018年公司将新增各类设备5台产能将提升40%,面对这一情况生产部将会迎来巨大的挑战,为此生产部会在人员培训管理,设备安装调试,安全生产,节能环保,能效提升,保持品质稳定性,合理降低生产成本等方面加强投入重点关注,形成高效运转的生产从而为企业的市场和客户提供优质的服务。 在会上,总工苏醒先生首先播放一个老虎追猴子的视频来比喻公司近几年的处境,在老虎市场的步步紧逼下,我们公司如何利用现有的条件,斗智斗勇,在残酷市场环境中顺利实现脱困、逆转和发展。总经理朱文勇先生结合公司生产情况数据分析和对比,充分肯定生产人员的努力,勉励大家继续保持艰苦奋斗的工作作风,保持一颗感恩的心,与客户一起共同发展,共同进步,砥砺前行,努力在产量,质量,管理,损耗,成本,责任心这六个方面进行强化。 最后,朱文军董事长对2017年的生产工作进行总结,认为我们的生产工作与之前对比,虽然有了较大进步,但也要充分看到我们的不足,用工业历史的历次发展变迁史告诉大家时刻要有危机意识,竞争意识,加强学习,戒骄戒躁。告诫大家牢记三新(新十年、新目标、新征程),三关注(关注损耗,效率,效益)。勉励生产人员与公司一起同心、同向、同行,聚才、聚智、聚力,合力、合作、合拍。 会议最后,公司领导为生产部门获奖单位和个人颁奖,并祝贺生产部门总结会议成功召开。
江苏优珀斯材料科技有限公司召开2017年度生产总结会
【概要描述】2018年2月10日在江苏太仓召开了2017年度江苏优珀斯材料科技有限公司生产总结大会。公司高层对此次大会给予了高度重视。出席会议的有董事长朱文军、总经理朱文勇、总工苏醒以及生产部全体员工,会议由生产厂长杨述林主持。 会议总结了2017年生产各部门的工作开展情况,用事实和数据说话,详细分析了各个生产环节的成长进步和不足之处,同时对2018的工作做了有针对性布署。2018年公司将新增各类设备5台产能将提升40%,面对这一情况生产部将会迎来巨大的挑战,为此生产部会在人员培训管理,设备安装调试,安全生产,节能环保,能效提升,保持品质稳定性,合理降低生产成本等方面加强投入重点关注,形成高效运转的生产从而为企业的市场和客户提供优质的服务。 在会上,总工苏醒先生首先播放一个老虎追猴子的视频来比喻公司近几年的处境,在老虎市场的步步紧逼下,我们公司如何利用现有的条件,斗智斗勇,在残酷市场环境中顺利实现脱困、逆转和发展。总经理朱文勇先生结合公司生产情况数据分析和对比,充分肯定生产人员的努力,勉励大家继续保持艰苦奋斗的工作作风,保持一颗感恩的心,与客户一起共同发展,共同进步,砥砺前行,努力在产量,质量,管理,损耗,成本,责任心这六个方面进行强化。 最后,朱文军董事长对2017年的生产工作进行总结,认为我们的生产工作与之前对比,虽然有了较大进步,但也要充分看到我们的不足,用工业历史的历次发展变迁史告诉大家时刻要有危机意识,竞争意识,加强学习,戒骄戒躁。告诫大家牢记三新(新十年、新目标、新征程),三关注(关注损耗,效率,效益)。勉励生产人员与公司一起同心、同向、同行,聚才、聚智、聚力,合力、合作、合拍。 会议最后,公司领导为生产部门获奖单位和个人颁奖,并祝贺生产部门总结会议成功召开。
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2018年2月10日在江苏太仓召开了2017年度江苏优珀斯材料科技有限公司生产总结大会。公司高层对此次大会给予了高度重视。出席会议的有董事长朱文军、总经理朱文勇、总工苏醒以及生产部全体员工,会议由生产厂长杨述林主持。
会议总结了2017年生产各部门的工作开展情况,用事实和数据说话,详细分析了各个生产环节的成长进步和不足之处,同时对2018的工作做了有针对性布署。2018年公司将新增各类设备5台产能将提升40%,面对这一情况生产部将会迎来巨大的挑战,为此生产部会在人员培训管理,设备安装调试,安全生产,节能环保,能效提升,保持品质稳定性,合理降低生产成本等方面加强投入重点关注,形成高效运转的生产从而为企业的市场和客户提供优质的服务。
在会上,总工苏醒先生首先播放一个老虎追猴子的视频来比喻公司近几年的处境,在老虎市场的步步紧逼下,我们公司如何利用现有的条件,斗智斗勇,在残酷市场环境中顺利实现脱困、逆转和发展。总经理朱文勇先生结合公司生产情况数据分析和对比,充分肯定生产人员的努力,勉励大家继续保持艰苦奋斗的工作作风,保持一颗感恩的心,与客户一起共同发展,共同进步,砥砺前行,努力在产量,质量,管理,损耗,成本,责任心这六个方面进行强化。
最后,朱文军董事长对2017年的生产工作进行总结,认为我们的生产工作与之前对比,虽然有了较大进步,但也要充分看到我们的不足,用工业历史的历次发展变迁史告诉大家时刻要有危机意识,竞争意识,加强学习,戒骄戒躁。告诫大家牢记三新(新十年、新目标、新征程),三关注(关注损耗,效率,效益)。勉励生产人员与公司一起同心、同向、同行,聚才、聚智、聚力,合力、合作、合拍。
会议最后,公司领导为生产部门获奖单位和个人颁奖,并祝贺生产部门总结会议成功召开。
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