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浅析车间主管如何当好领头人

  • 分类:新闻中心
  • 作者:叶慧祥
  • 来源:
  • 发布时间:2021-03-11 10:01
  • 访问量:

【概要描述】我们要做客户和团队的“孺子牛”,不断提高客户、团队满意度;技术上不断创新,争做高分子材料领域的“拓荒牛”,让我们在市场中发挥标杆作用;成为不断发扬努力拼搏、不计个人得失的“老黄牛”,勇攀新高,实现优珀斯从优秀到卓越的梦想。

浅析车间主管如何当好领头人

【概要描述】我们要做客户和团队的“孺子牛”,不断提高客户、团队满意度;技术上不断创新,争做高分子材料领域的“拓荒牛”,让我们在市场中发挥标杆作用;成为不断发扬努力拼搏、不计个人得失的“老黄牛”,勇攀新高,实现优珀斯从优秀到卓越的梦想。

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  • 作者:叶慧祥
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  • 发布时间:2021-03-11 10:01
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“不平凡的2020年已经过去,2021年对优珀斯来说是关键的一年,我们全体优珀斯人,只争朝夕,不负韶华,不忘初心,砥砺前行,迈开铿锵的步伐,奋斗在不断发展的路上!”

                 ----朱文勇总经理牛年新年致辞。

2021是充满挑战的一年,作为生产运营部,在这个环节中扮演着重要的角色,如何出色的完成董事会交代的任务,如何迎接新的挑战,我认为车间主管起着至关重要的作用,因为车间主管是企业生产线的主要管理阶层,是一个产品一条线一道工序的直接当家人,那么怎样使车间的各项工作开展得有声有色,当好这个领头人?今天我们一起浅析车间主管如何当好领头人。

首先我们探讨车间主管需要哪些必备条件

 

 

 

其实做车间主管是做管理中最难做的“官”!对下面要每天直接面对员工安排生产;对上面要向上级汇报工作,所以我认为车间主管需要具备的条件是:

 

# 车间主管自己的技术要过硬

车间主管是安排车间生产的主要领导,如果自己技术不过硬,就没法去安排生产,在生产过程中还会出现很多这样那样的问题,都需要车间主管去解决。有了技术才知道哪一环节比较重要,哪一环节比较慢。在原有的基础上考虑如何去改进产品或生产流程。所以,技术是第一位的。

 

# 有良好的组织能力

生产的工艺流程安排需要有一定的经验,没有组织能力车间就会像一盘散沙。有的人忙不完,而有的人却没事情做;该生产的出不来,不是很急的却生产好了!除了特殊情况很多车间加班都是与车间主管的工作安排不当有关。车间的日常状态直接反应了管理者的能力。所以,车间主管必须是懂得生产流程,能够组织好车间的人员,安排好生产秩序。

 

# 有良好的沟通能力

在管理员工上不能够和员工相处的很好就是管理者的失败。要知道,没有员工,管理也就失去了意义。而如何同员工相处,如何调动员工工作的积极性,是管理者的日常工作内容。

如果是独断专行,不把任何人放在眼里,到最后工作做的一塌糊涂或者是只有走人!有了良好的沟通,车间主管才好做,才不会感觉到自己很孤立。在企业中没有孤立的人或事,只有体现团队的精神才能够使生产顺利进行,企业壮大。

 

# 理解生产管理的五大目标

车间主管要理解生产管理的五大目标(QCDSM):要搞好生产管理,首先我们应该清楚我们工作目标是什么,生产管理的目标是:

●质 量:要保证产品质量稳定地满足客户的要求。

●成 本:要将各项成本控制在目标范围内,并且不断努力使之下降。

●交货期:保证订单按期交货,使客户满意。

●安全:保证员工安全生产,给员工提供必需的劳保用品和安全的工作环境。

●人员士气:提高员工的工作热情和积极性

 

 

制定生产计划,车间主管工作的必要前提

 

 

“手中有粮,心中不慌”,一切工作要有计划性,计划不到,一步不靠,要认真调度好各工序的设备稼动,挖掘能量,减少浪费。车间工作,首先应以计划目标为主,根据统筹部下达给车间的计划、目标、生产任务,层层分解,落实到人。通过指标分解将班组当天的生产任务,质量要求、工艺标准以及员工的操作规程、纪律要求、定额标准逐一列出,并在班前会上动员部署、班中跟踪检查、班后总结考核。从而让班组上下人人做到心中有数、胸有成竹,知道做什么,怎么做,工作有奔头,有目标。

 

注重实效,讲究工作方法是车间主管的工作准则

 

 

常见到这样的情况,生产过程中我们的主管一旦发现了问题,便立即召集本车间职工开现场会,讲得是声嘶力竭,叫、吼、甚至于骂,但是一转身就已经把刚才的话忘了一半,不去验证,不去跟踪;或许还有老好人的思想。

如何抓落实,管理就是“抓反复,反复抓”,今天发生问题,部门可以使用异常改善追踪表的形式每日公开,每日检讨的方式,持续推行PDCA,让问题从根解决。

 

 

最后,结合习近平总书记在2021团拜会的讲话,我们要发挥三牛精神,我们要做客户和团队的“孺子牛”,不断提高客户、团队满意度;技术上不断创新,争做高分子材料领域的“拓荒牛”,让我们在市场中发挥标杆作用;成为不断发扬努力拼搏、不计个人得失的“老黄牛”,勇攀新高,实现优珀斯从优秀到卓越的梦想。

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